Управление рисками информационной безопасности, Милославская Н.Г., Сенаторов М.Ю., Толстой А.И., 2014.
В учебном пособии вводится понятие риска информационной безопасности (ИБ) и определяются процесс и система управления рисками ИБ. Детально рассмотрены составляющие процесса управления рисками ИБ, а именно: установление контекста управления рисками ИБ с определением базовых критериев принятия решений, области действия и границ управления рисками ИБ; оценка рисков ИБ, состоящая из двух этапов – анализ (с идентификацией активов, угроз ИБ, существующих элементов управления, уязвимостей и последствий) и оценивание (с определением последствий, вероятностей и количественной оценки рисков) рисков ИБ; обработка рисков ИБ, включающая снижение, сохранение, избежание и передачу; принятие риска ИБ; коммуникация рисков ИБ; мониторинг и пересмотр рисков ИБ. Также сравниваются различные подходы к анализу (базовый, неформальный, детальный, комбинированный) и оценке (высокоуровневая и детальная) рисков ИБ. В заключении кратко описываются документальное обеспечение и инструментальные средства управления рисками ИБ. Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по программам магистратуры направления 090900 – «Информационная безопасность», будет полезно слушателям курсов переподготовки и повышения квалификации и специалистам.
BS 7799-3:2006 - руководство по управлению рисками ИБ.
В то время как ISO/IEC 27001:2005 описывает общий непрерывный цикл управления ИБ, в британском стандарте BS 7799-3 содержится его проекция на процессы управления рисками ИБ. BS 7799-3:2006 включает разделы по оценке рисков ИБ, их обработке, непрерывным действиям по управлению рисками ИБ и приложения с примерами активов, угроз ИБ, уязвимостей, методов оценки рисков ИБ [6].
Стандарт BS 7799-3:2006 придерживается самого общего понятия риска ИБ, под которым понимают комбинацию вероятности события и его последствий (стоимости компрометируемого ресурса). Управление риском ИБ сформулировано как скоординированные непрерывные действия по управлению и контролю рисков в организации. Непрерывный процесс управления делится на четыре фазы: оценка рисков ИБ, включающая анализ и вычисление рисков; обработка риска ИБ (выбор и реализация мер и средств защиты); контроль рисков ИБ путем мониторинга, тестирования, анализа механизмов безопасности и аудита ИБ системы; оптимизация рисков ИБ путем модификации и обновления правил, мер и средств защиты.
Помимо определения основных факторов риска и подходов к его оценке и обработке, стандарт также описывает взаимосвязи между рисками ИБ и другими рисками организации, содержит требования и рекомендации по выбору методологии и инструментов для оценки рисков, определяет требования, предъявляемые к экспертам по оценке рисков и менеджерам, отвечающим за процессы управления рисками, содержит соображения по выбору законодательных и нормативных требований по ОИБ и многое другое.
Оглавление
Предисловие
Введение
1. Нормативное обеспечение управления рисками информационной безопасности
1.1. ISO/IEC 27005:2011 и ГОСТ Р ИСО/МЭК 27005-2010 управление рисками ИБ
1.2. BS 7799-3:2006 - руководство по управлению рисками ИБ
Вопросы для самоконтроля
2. Основные определения
2.1. Риск ИБ
2.2. Управление рисками ИБ
2.3. Составляющие процесса управления рисками ИБ
2.4. Системный подход к управлению рисками ИБ
2.5. Установление контекста управления рисками ИБ
2.5.1. Базовые критерии принятия решений по управлению рисками ИБ
2.5.2. Область действия и границы управления рисками ИБ
2.5.3. Учет требований по ОИБ при управлении рисками ИБ
Вопросы для самоконтроля
3. Оценка рисков ИБ
3.1. Этап 1 - анализ рисков ИБ
3.1.1. Подэтап 1 анализа рисков ИБ - идентификация рисков ИБ
3.1.2. Шаг 1 подэтапа 1 - идентификация активов
3.1.3. Шаг 2 подэтапа 1 - идентификация угроз ИБ
3.1.4. Шаг 3 подэтапа 1 - идентификация существующих средств управления рисками ИБ
3.1.5. Шаг 4 подэтапа 1 - идентификация уязвимостей
3.1.6. Шаг 5 подэтапа 1 - идентификация последствий
3.1.7. Подэтап 2 анализа рисков ИБ - количественная оценка рисков ИБ
3.1.8. Шаг 1 подэтапа 2 - оценка последствий
3.1.9. Шаг 2 подэтапа 2 - оценка вероятностей
3.1.10. Шаг 3 подэтапа 2 - определение уровня (величины) рисков ИБ
3.2. Этап 2 - оценивание рисков ИБ
3.3. Подходы к оценке рисков ИБ
3.3.1. Базовый анализ рисков ИБ
3.3.2. Неформальный анализ рисков ИБ
3.3.3. Детальный анализ рисков ИБ
3.3.4. Комбинированный анализ рисков ИБ
3.3.5. Высокоуровневая оценка рисков ИБ.
3.3.6. Детальная оценка рисков ИБ
3.3.7. Общий подход к оценке рисков ИБ PC БР ИББС-2.2-2009
Вопросы для самоконтроля
4. Обработка рисков ИБ
4.1. Снижение риска ИБ
4.2. Сохранение риска ИБ
4.3. Избежание риска ИБ
4.4. Передача риска ИБ
Вопросы для самоконтроля
5. Принятие, коммуникация, мониторинг и пересмотр рисков ИБ
5.1. Принятие рисков ИБ
5.2. Коммуникация рисков ИБ
5.3. Мониторинг и пересмотр рисков ИБ
5.3.1. Мониторинг и пересмотр показателей риска ИБ
5.3.2. Мониторинг, пересмотр и усовершенствование процесса управления рисками ИБ
Вопросы для самоконтроля
6. Обеспечение управления рисками ИБ
6.1. Документальное обеспечение управления рисками ИБ
6.2. Инструментальные средства управления рисками ИБ
Вопросы для самоконтроля
Заключение
Приложения
П1. Примеры угроз ИБ
П1.1. Физическая безопасность и безопасность окружающей среды
П1.2. Управление коммуникациями и операциями
П1.3. Аспекты ИБ в управлении непрерывностью бизнеса
П1.4. Соответствие
П2. Примеры уязвимостей
П3. Инструментальные средства управления рисками ИБ
Принятые сокращения
Список литературы.
Рейтинг: | 4.8 баллов / 2537 оценок |
Формат: | Книга |
Уже скачали: | 12948 раз |
Нам показалось, что Книги ниже Вас заинтересуют не меньше. Эти издания Вы так же можете скачивать и читать совершенно бесплатно на сайте!
Название: Essentials Номер: 8 Месяц / Год: 08 / 2010 Страниц: 149 Формат: PDF Размер файла: 55.1 Мб Язык: английский . . .
В предлагаемом Учебном пособии обобщён опыт боевых действий зенитных ракетных войск в Юго-Западной Азии и на Ближнем Востоке в период боевых действий 1965-1973 гг.Автор: Министерство обороны СССРНазва . . .
Действие романа Ю. Тупицына «Перед дальней дорогой» происходит в коммунистическом обществе XXIII века. На Земле готовится экспедиция на далёкую планету звёздной галактики — Кику, где предполагается с . . .
Матерый международный преступник идет на сговор со злым гением от медицины, чтобы заменить свое больное сердце на донорское. Совершается одно преступление за другим, но в преступную организацию внедр . . .
Название: Десятый принц. Книга 1-2. Ускоренный реверсАвтор: Иванович ЮрийИздательство: ЭксмоЖанр: Боевое фэнтезиСерия: Русский фантастический боевик / Десятый принц 1-2Год: 2014Страниц: 768Язык: Русск . . .
Приехав на лето к дяде и тете, 12-летний Генри Йорк был уверен, что ничего интересного от провинциального городка в штате Канзас ждать не стоит. Однако в первую же ночь, которую мальчик провел в комна . . .
Название: Спейсваффе. Палубная авиация Автор: Герасимов Алексей Страниц: 225 Формат: Смешанный Размер: 10,27 мб Качество: Отличное Язык: Русский Год издания: 2014 Галактика огромна, вселенная необъятн . . .
Название: Велосипед. Устройство, эксплуатация, ремонт Автор: Е. Б. Крадинов Формат: PDF Размер: 35,28 Мб Качество: Отличное Язык: Русский Год издания: 1991 Приведены конструкции велосипедов и велосипе . . .
Название: Скифы. "Непобедимые и легендарные" Автор: Михаил Елисеев Формат: Смешанный Размер: 10,10 Мб Качество: Отличное Язык: Русский Год издания: 2013 Их величают "непобедимыми" и "легендарными", "б . . .
Название: Fortean Times Номер: 6 Месяц / Год: 06 / 2011 Страниц: 85 Формат: PDF Размер файла: 42.7 Мб Язык: английский . . .
Если вы хотите скачивать книги, журналы и аудиокниги бесплатно, без рекламы и без смс, оставлять комментарии и отзывы, учавствовать в различных интересных мероприятиях, получать скидки в книжных магазинах и многое другое, то Вам необходимо зарегистрироваться в нашей Электронной Библиотеке.
К сожалению, в нашей Бесплатной Библиотеке пока нет отзывов о Книге Управление рисками информационной безопасности, Милославская Н.Г., Сенаторов М.Ю., Толстой А.И., 2014. Помогите нам и другим читателям окунуться в сюжет Книги и узнать Ваше мнение. Оставьте свой отзыв или обзор сейчас, это займет у Вас всего-лишь несколько минут.