[Как правильно передавать полномочия] управления — это достижение результатов силами других людей. А делегирование полномочий — один из главных навыков эффективного руководителя.
Брайан Трейси — известный специалист по вопросам эффективности и психологии успеха — вывел золотую формулу, которая поможет правильно передавать полномочия подчиненным. Она включает в себя 7 принципов.
1. Уровень задачи должен соответствовать уровню исполнителя
Запомните простое правило: если человек может выполнить 70% задачи, ему можно поручить ее целиком.
А если задача совсем новая, соотносите ее сложность с навыками, способностями и уровнем мотивации человека, которому вы планируете ее поручить. Важно, чтобы работа не оказалась слишком сложной и человек мог с ней справиться.
2. Делегируйте постепенно
Передавайте полномочия постепенно, развивая в человеке уверенность в себе. Очевидно, что вы хотите с самого начала «закалить» его, нагружая множеством мелких задач. Но когда дела более крупные и серьезные, процесс делегирования должен быть поэтапным.
3. Делегируйте задачу целиком
Один из главных мотиваторов в деловой среде — ощущение полной ответственности за порученное дело. Стопроцентная ответственность пробуждает уверенность, компетентность и самоуважение.
У каждого из ваших сотрудников, какую бы должность он ни занимал, должна быть по крайней мере одна функция, за которую он отвечает целиком. Если он не выполнит эту работу, этого за него не сделает никто другой.
4. Ожидайте конкретного результата
Подумайте, какой конкретный результат вы хотите получить при делегировании. Помогите подчиненным четко понять, чего вы от них ожидаете в итоге. Обязательно переспросите, как человек понял задачу и то, что от него ожидают.
5. Стимулируйте участие и обсуждение
Существует прямая зависимость между обсуждением и заинтересованностью в выполнении работы. Когда у людей есть возможность напрямую общаться с руководством — повышается стремление выполнить работу хорошо.
6. Делегируйте полномочия и ответственность
Делегируйте полномочия соразмерно уровню ответственности. Если задача масштабная, сообщите сотрудникам, сколько времени на нее отводится и к кому они могут обратиться за дополнительной помощью.
Распространенная ошибка, которую совершают руководители: они недооценивают, что может потребоваться сотрудникам для качественного выполнения работы, будь то время или деньги.
7. Оставьте исполнителя в покое
Пусть подчиненный несет стопроцентную ответственность. Не забирайте задачу обратно. Вы можете, сами того не осознавая, забирать ее обратно, постоянно проверяя сотрудника, требуя отчетности и предлагая изменения и корректировки процесса.
Способность делегировать задачу — ключевой фактор успеха руководителя. При правильном делегировании ваш потенциал практически безграничен. При отсутствии этого навыка вы будете вынуждены все делать сами.
Источник: lifehacker.ru
Рейтинг: | 4.8 баллов / 2537 оценок |
Формат: | Книга |
Уже скачали: | 12799 раз |
Нам показалось, что Книги ниже Вас заинтересуют не меньше. Эти издания Вы так же можете скачивать и читать совершенно бесплатно на сайте!
Название: Земля без радости Автор: Ник Перумов Серия или выпуск: Хроника Хьерварда. Книга 3 Издательство: Эксмо ISBN: 978-5-699-26678-4 Год издания: 2008 Страниц: 512 Язык: Русский Формат: fb2 Качес . . .
Название: ИЗМЕНЕННОЕ ПРОРОЧЕСТВО Автор: Татьяна Форш Издательство: Альфа-книга ISBN: 978-5-9922-0246-5 Год издания: 2008 Страниц: 473 Язык: Русский Формат: fb2 Размер: 1.73 Мб Описание: Я даже предс . . .
Название: Пиранья. Флибустьерские волны Автор: А. Бушков Издательство: Олма Медиа Групп ISBN: 978-5-373-00213-4, 5-373-00213-5 Год издания: 2007 Страниц: 384 Язык: Русский Формат: fb2 Размер: 1.42 М . . .
Название: Маска предательства Автор: Андреа Кейн Издательство: АСТ, АСТ Москва, Хранитель ISBN: 5-17-041903-1, 5-9713-4355-6, 5-9762-2424-5 Год издания: 2007 Страниц: 352 Язык: Русский Формат: DOC Р . . .
Название: Туда без обратно Автор: Эльчин Сафарли Издательство: АСТ, Астрель ISBN: 978-5-17-053755-6, 978-5-271-21063-1 Год издания: 2008 Страниц: 288 Язык: Русский Формат: fb2 Размер: 1.18 Мб Описан . . .
Название: Астровитянка Автор: Ник. Горькавый Издательство: АСТ, Астрель-СПб, ВКТ ISBN: 978-5-17-052042-8, 978-5-9725-1119-8, 978-5-226-00336-3 Год издания: 2008 Страниц: 512 Язык: Русский Формат: fb . . .
Название: Враги. Противостояние Автор: Дмитрий Шидловский Издательство: Крылов ISBN: 5-9717-0402-8 Год издания: 2007 Страниц: 672 Язык: Русский Формат: fb2 Размер: 2.40 Мб Описание: Враги. Альтерна . . .
Название: Орден. Дальняя дорога Автор: Дмитрий Шидловский Издательство: Крылов ISBN: 5-94371-162-7 Год издания: 2002 Страниц: 384 Язык: Русский Формат: fb2 Размер: 2.28 Мб Описание: Эта книга о сов . . .
Название: Великая оболганная война-2. Нам не за что каяться! Автор: Игорь Пыхалов, Александр Дюков Издательство: Яуза, Эксмо ISBN: 978-5-699-25622-8 Год издания: 2008 Страниц: 432 Язык: Русский Форм . . .
Название: Война во Вьетнаме. 1946 - 1975 Автор: Филипп Б. Дэвидсон Издательство: Изографус, Эксмо ISBN: 5-94661-047-3 Год издания: 2004 Страниц: 816 Язык: Русский Формат: fb2 Размер: 3.60 Мб Описани . . .
Если вы хотите скачивать книги, журналы и аудиокниги бесплатно, без рекламы и без смс, оставлять комментарии и отзывы, учавствовать в различных интересных мероприятиях, получать скидки в книжных магазинах и многое другое, то Вам необходимо зарегистрироваться в нашей Электронной Библиотеке.
К сожалению, в нашей Бесплатной Библиотеке пока нет отзывов о Книге [Как правильно передавать полномочия] #полномочия #передача #работа. Помогите нам и другим читателям окунуться в сюжет Книги и узнать Ваше мнение. Оставьте свой отзыв или обзор сейчас, это займет у Вас всего-лишь несколько минут.