Управление проектом - Основы проектного управления - Разу М.Л.

Название: Управление проектом - Основы проектного управления.
Автор: Разу М.Л.
2006.
    В настоящем учебнике подробно изложена теория управления проектом и рассмотрен практический инструментарий проектного управления. Материал учебника основан на богатом отечественном и зарубежном опыте. Приведены практические примеры. Каждая глава содержит глоссарий, а также тесты, вопросы, упражнения. Помимо ставших уже традиционными вопросов теории и практики управления проекта представлены новые концепции и решения в этой области.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ
1.1. Современная концепция управления проектом
1.2. Окружающая среда и участники проекта
1.3. Жизненный цикл проекта
1.4. Базовые элементы управления проектом
1.5. Характеристика видов деятельности по управлению проектом
1.6. Подсистемы управления проектом
Тесты
2. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ. ИСТОРИЯ И СОВРЕМЕННОСТЬ
2.1. Управление проектом на фоне развития теории и практики управления
2.2. Краткая история проектного управления за рубежом (30-е годы XX века - настоящее время)
2.3. Краткая история проектного управления в России
2.4. Проблемы вхождения России в мировое сообщество управления проектом
Тесты
3. КЛАССИФИКАЦИЯ ПРОЕКТОВ И РАЗНОВИДНОСТИ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ
3.1. Проблемы классификации проектов
3.2. Терминальные проекты
3.3. Развивающиеся проекты
3.4. Открытые проекты
3.5. Мультипроекты
3.6. Классификация проектного управления
Тесты
4. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ
4.1. Понятие организационной структуры управления проектом
4.2. Организационная структура управления и система
взаимоотношений участников проекта
4.3. Организационная структура управления и содержание проекта
4.4. Организационная структура управления проектом и его окружение
4.5. Общие принципы выбора организационной структуры управления проектом
Тесты
5. СЕТЕВЫЕ МОДЕЛИ
5.1. Основные понятия и элементы сетевых моделей
5.2. Правила построения сетевых моделей
5.3. Упорядочение сетевых моделей
5.4. Укрупнение работ
5.5. «Сшивание» сетевых моделей
5.6. Аналитические параметры сетевых графиков
5.7. Определение ранних начал и ранних окончаний работ сетевой модели
5.8. Определение поздних начал и поздних окончаний работ сетевой модели
5.9. Определение работ, составляющих критический путь
5.10. Определение резервов времени
5.11. Определение коэффициента напряженности работы
5.12. Табличный метод расчета аналитических параметров сетевой модели
Тесты и задания
6. СЕТЕВЫЕ МОДЕЛИ (ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МЕТОДЫ)
6.1. Расчет сетевой модели методом диагональной таблицы
6.2. Секторный метод расчета сетевой модели
6.3. Другие методы расчета сетевой модели
6.4. Независимый резерв времени
6.5. Подкритические работы
6.6. Расчет многоцелевых сетевых моделей
6.7. Сетевые модели с вероятностной оценкой продолжительности работ
6.8. Проблемы использования сетевых моделей с вероятностной продолжительностью работ
6.9. Привязка сетевого графика к календарю и построение масштабных сетевых графиков
Тесты и задания
7. ОПТИМИЗАЦИЯ СЕТЕВЫХ МОДЕЛЕЙ
7.1. Оптимизация сетевых моделей по времени
7.2. Оптимизация сетевых моделей по ресурсам
7.3. Оптимизация сетевых моделей по времени и стоимости
Тесты и задания
8. СЕТЕВЫЕ МАТРИЦЫ
8.1. Коридорные сетевые графики
8.2. Понятие сетевой матрицы
8.3. Построение сетевых матриц
8.4. Примеры использования сетевых матриц
Тесты и задания
9. МАТРИЦЫ РАЗДЕЛЕНИЯ АДМИНИСТРАТИВНЫХ ЗАДАЧ УПРАВЛЕНИЯ (МАТРИЦЫ РАЗУ)
9.1. Общее представление о матрицах ответственности
9.2. Разновидности матрицы ответственности
9.3. Матрица разделения административных задач управления
9.4. Примеры использования матрицы разделения административных задач управления
9.5. Проект создания девелоперской компании
Тесты
10. ИНФОРМАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ МОДЕЛИ
10.1. Инструменты моделирования информационно-технологических связей работ по проекту
10.2. Методологии информационно-технологического моделирования процессов
10.3. Информационно-технологическая модель управления проектом
10.4. Примеры использования информационно-технологических моделей управления проектом
Тесты
11. СТРУКТУРА РАЗБИЕНИЯ РАБОТ
11.1. Понятие структуры разбиения работ
11.2. Разработка структуры разбиения работ
11.3. Подходы к построению структуры разбиения работ
11.4. Шаблоны структур разбиения работ
Тесты
12. УПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТЬЮ И ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬЮ ПРОЕКТА
12.1. Роль метода освоенного объема в управлении проектом
12.2. Появление и развитие метода освоенного объема
12.3. Базовые показатели метода освоенного объема
12.4. Анализ и прогнозирование состояния проекта с помощью метода освоенного объема
12.5. Примеры расчета показателей метода освоенного объема
Тесты и задания
13. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ ПРОЕКТА
13.1. Современная концепция управления качеством проекта
13.2. Процессы управления качеством.проекта
13.3. Функционально-стоимостной анализ
13.4. Функционально-физический анализ
13.5. Структурирование функций качества
13.6. Анализ последствий и причин отказов
13.7. Анализ затрат и доходов
13.8. Анализ ценности и стоимости качества (анализ цепочек создания стоимости и ценности)
13.9. Методы контроля качества
13.10.Методы обеспечения качества
Тесты
14. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
14.1. Общие положения
14.2. Дерево рисков проекта
14.3. Методы определения вероятности и последствий рисков
14.4. Дерево решений
14.5. Методы теории игр
14.6. Анализ чувствительности
14.7. Методы минимизации проектных рисков
Тесты и задания.
Управление проектом на фоне развития теории и практики управления.
Для определения места и роли управления проектом в современной теории и практике управления необходимо совершить небольшой исторический экскурс, а затем перейти к более подробному исследованию нынешнего положения дел. Анализ зарождения и развития управленческих идей и подходов затрагивает как генезис науки, так и развитие взаимоотношений между людьми в ходе создания и функционирования организаций. Эти две составляющие, определяющие перспективу развития теории и практики управления, следует рассматривать в неразрывной связи. Хотя в рамках изложения эта связь может проступать неявно, ее всегда следует иметь в виду.