Управление персоналом, Турчинов А.И., 2002

Управление персоналом, Турчинов А.И., 2002.
   В учебнике представлены, преимущественно с социологических позиций, теоретические положения, имеющие непосредственное отношение к управлению персоналом в системе государственной и муниципальной службы. Кроме того, авторы ставили перед собой цель обобщить практику управления персоналом государственного управления, а также почти десятилетний опыт преподавания курса «Управление персоналом» на кафедре государственной службы и кадровой политики РАГС при Президенте Российской Федерации. Учебник рассчитан на студентов, обучающихся по специальностям «Государственное и муниципальное управление» и «Управление персоналом», а также рекомендован Учебно-методическим советом РАГС для слушателей различных форм подготовки, переподготовки и повышения квалификации. Он может быть полезен руководителям, специалистам и практикам коммерческих предприятий и организаций, поскольку содержит наиболее общие положения управления персоналом как сложнейшего вида управленческой практики. Издание соответствует Государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования по специальности «Государственное и муниципальное управление».
   Проблема управления для России — это ее многовековая боль. И действительно, обладая огромным профессиональным потенциалом, несопоставимыми с другими странами природными ресурсами (в 2 раза больше, чем в США, в 6 раз - чем в Германии, в 20 раз - чем в Японии), Россия по уровню благосостояния подавляющего большинства граждан не может сравниться ни с одной промышленно развитой страной. В числе важнейших причин такого положения — качество управления вообще и управления профессиональными возможностями человека в организации в частности. Сегодня сама жизнь требует смены этой национальной парадигмы, т.е. овладения практикой, именуемой управлением персоналом.
Управление персоналом как вид профессиональной деятельности, как профессия, как научная дисциплина рождается только при достаточно высоком уровне развития областей знания и промышленности.
Оглавление
Введение
Раздел I Теоретические основы управления человеком в организации
Глава 1.Человек в социальной политике государства и организации
1.1. Социальная политика и человек в организации
1.2. Управление человеческими ресурсами и социальная политика
Глава 2. Принципы и методы управления в государственной и муниципальной службе
2.1. Принципы управления
2.2. Методы управления
Глава 3. Кадровая политика как социальное явление
3.1. Основные понятия, структура и социальная обусловленность кадровой политики
3.2. Особенности кадровой политики субъектов управления
Глава 4. Потенциал человека и кадров организации
4.1. Основные понятия и содержание потенциала человека
4.2. Основные понятия и содержание потенциала кадров организации
4.3. Мониторинг кадрового потенциала общества
Глава 5. Кадровые процессы и кадровые отношения
5.1 .Содержание кадровых процессов и кадровых отношений
5.2. Методология анализа кадровых процессов и отношений
Глава 6. Управление персоналом в системе государственной кадровой политики
6.1. Государственная кадровая политика и управление персоналом
6.2. Стратегия кадрового обеспечения государственной службы
Глава 7. Управление персоналом как профессиональная деятельность
7.1. Содержание профессионализации управления персоналом
7.2. Основные предпосылки и этапы развития управления персоналом
Раздел II Основы управления персоналом
Глава 8. Управление персоналом государственной службы: содержание, функции, структура
8.1. Система управления персоналом в государственной службе
8.2. Функции управления персоналом государственной службы
8.3. Роль и место кадровой службы в системе управления персоналом
Глава 9. Управление организационным поведением государственных служащих
9.1. Сущность и модели организационного поведения
9.2. Уровни и факторы организационного поведения
9.3. Специфика организационного поведения государственных и муниципальных служащих
9.4. Управление организационным поведением государственных служащих
Глава 10. Концептуальные подходы к управлению персоналом
10.1. Классические теории управления
10.2. Теории человеческих отношений
10.3. Теории человеческих ресурсов
Глава 11. Мотивация персонала
11.1. Понятия мотивации и мотива. Основные концепции мотивации
11.2. Особенности мотивации персонала в системе государственной службы
11.3. Денежное содержание государственных служащих как фактор мотивации
Глава 12. Исторический опыт управления персоналом государственной службы России
12.1. Становление и развитие органов управления государственными служащими России в XVI—XIX вв
12.2. Практика работы с персоналом гражданской службы
Глава 13. Правовые основы системы управления персоналом государственной и муниципальной службы
13.1. Особенности отраслей права в регулировании управления персоналом
13.2. Правовые основы управления прохождением государственной и муниципальной службы
13.3. Региональное законодательство об управлении персоналом государственной и муниципальной службы
Глава 14. Нравственные отношения в системе управления персоналом
14.1. Цели и задачи управления персоналом в сфере нравственных отношений
14.2. Взаимоотношения руководителя и подчиненного: нравственный аспект
14.3. Взаимоотношения между сотрудниками как объект управления персоналом
14.4. Морально-психологический климат в коллективе как объект управления персоналом
14.5. Нравственные аспекты методов управления персоналом
Глава 15. Зарубежный опыт управления персоналом государственной и муниципальной службы
15.1. Основные тенденции развития государственной и муниципальной службы в зарубежных странах
15.2. Опыт управления персоналом в зарубежных странах
Раздел III Кадровые технологии в государственной и муниципальной службе
Глава 16. Понятие, структура и функции кадровых технологий
16.1. Содержание и основные функции кадровых технологий
16.2. Применение и использование кадровых технологий
Глава 17. Профессиональная ориентация в управлении персоналом государственной и муниципальной службы
17.1. Понятие о профессиональной ориентации на государственную и муниципальную службу
17.2. Профессиональное самоопределение личности как объект управления
Глава 18. Отбор персонала и способы замещения должностей
18.1. Отбор как кадровая технология
18.2. Основные принципы отбора и способы замещения должностей
Глава 19. Адаптация персонала государственной службы
19.1. Понятие и структура адаптации
19.2. Особенности адаптации на государственной службе и условия ее успешности
Глава 20. Оценка персонала и кадрового потенциала организации
20.1. Основные понятия и положения об оценке персонала
20.2. Оценка индивидуальных качеств служащих
20.3. Оценка агрегированных качеств персонала
Глава 21. Технологии оценки персонала
21.1. Основные понятия и содержание технологий оценки персонала
21.2. Формализация, представление и обработка кадровой информации
21.3. Средства обеспечения технологии оценки персонала
Глава 22. Управление карьерой персонала
22.1. Понятие и классификация карьеры
22.2. Условия управления карьерой персонала
22.3. Технология управления карьерой персонала
Глава 23. Кадровый резерв
23.1. Формирование системы кадрового резерва государственной службы
23.2. Совершенствование технологий отбора, изучения, оценки и подготовки кадрового резерва
Раздел IV Обеспечение управления персоналом государственной и муниципальной службы
Глава 24. Кадровое планирование в организации
24.1. Понятие и структура кадрового планирования в организации
24.2. Определение потребности в персонале организации
Глава 25. Разработка и принятие кадровых решений в организации
25.1. Сущность и содержание кадровых решений в организации
25.2. Характеристика подходов к принятию кадровых решений
25.3. Выбор методов принятия кадровых решений
25.4. Применение методов организации групповой дискуссии в процессе принятия кадровых решений
25.5. Организация принятия оптимального кадрового решения
Глава 26. Документационное обеспечение управления
26.1. Нормативно-методическая база делопроизводства
26.2. Основные термины и определения в делопроизводстве
26.3. Документационное обеспечение управления персоналом
26.4. Распорядительная документация кадровой службы
26.5. Справочно-информационная документация
26.6. Документация по трудоустройству, учету и работе с кадрами
26.7. Документирование оценки деятельности персонала управления
26.8. Организация работы с кадровой документацией
Глава 27. Информационно-аналитическое обеспечение управления персоналом
27.1. Понятие информационно-аналитического обеспечения управления персоналом
27.2. Кадровая информация: правовые основы сбора, анализа, хранения и использования персональных данных
27.3. Функции кадровой информации
27.4. Основы аналитической деятельности в интересах работы с персоналом
Глава 28. Информатизация управления персоналом
28.1. Основные понятия и содержание информатизации
28.2. Практика информатизации управления персоналом
28.3. Перспективы информатизации управления персоналом
Глава 29. Социальная защита кадров государственной службы
29.1. Социальная защита кадров государственной службы
29.2. Гарантии, компенсации и льготы для государственных служащих
29.3. Современное состояние социальной защиты государственных служащих
Литература