Теория организации, Лапыгин Ю.Н., 2007

Теория организации, Лапыгин Ю.Н., 2007.
    В учебном пособии рассматриваются основы системного подхода к управлению организациями, который позволяет формировать философию бизнеса и строить стратегические модели его развития.
Для студентов, аспирантов, руководителей организаций и преподавателей ВУЗов, а также экономистов, бухгалтеров.
В течение всего XX в. происходило постепенное формирование теории организации как нового научного направления. Современная теория организации и общая теория систем базируются на достижениях таких ученых, как А. Файоль и М. Вебер (организация труда и управления), И. Пленге и Т. Катарбиньский (теория социальных явлений), А. Богданов и Л. Берталанфи (общая теория систем), Н. Винер и Н. Моисеев (кибернетика и развитие систем), В. Риттер и Д. Холдейн (биологическая теория организаций), А. Пригожин и Ф. Хакен (развитие на принципах синергизма) и т. д.
Теория организации изучает принципы, законы и закономерности, связанные с созданием, функционированием, реорганизацией и ликвидацией организаций.
В дословном переводе с латинского организация означает «сообща», «стройный вид», «устраиваю». Организацию чаще всего рассматривают как процесс и как явление. Как процесс организация представляет собой совокупность действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого. Как явление организация – это объединение людей, стремящихся к достижению общей цели и действующих на основе определенных принципов и правил.
Организации, как правило, построены по иерархическому принципу, который проявляется в том, что низшие звенья организации подчинены высшим; иерархия обусловливает личную зависимость одного человека от другого; члены организации должны соблюдать правила, за нарушение которых налагаются санкции.
Содержание
Предисловие 6
Раздел I Основы системного управления организациями 7
Глава 1 Специфика управления современной организацией 7
1.1. Введение в теорию организации 7
1.2. Понятие и сущность экономических организаций 10
1.3. Внутренняя логика организации 14
1.4. Подходы к управлению организациями 16
Контрольные вопросы 18
Глава 2 Системный подход как метод управления 20
2.1. Становление системного подхода 20
2.2. Базовые понятия системного подхода 22
2.3. Три описания систем 27
2.4. Суть системного подхода 28
Контрольные вопросы 32
Глава 3 Основополагающие законы организаций 34
3.1. Общие понятия о зависимостях, законах и закономерностях 34
3.2. Закон синергии 36
3.3. Закон самосохранения 38
3.4. Закон развития 39
3.5. Законы организации второго уровня 41
Контрольные вопросы 44
Глава 4 Системы и модели систем 45
4.1. Моделирование и определение системы 45
4.2. Модель «Черного ящика» 47
4.3. Модель состава 49
4.4. Модель структуры 50
4.5. Модель структурной схемы 51
4.6. Классификация систем 53
4.7. Типы способов управления и регулирования 55
Контрольные вопросы 58
Глава 5 Анализ систем 60
5.1. Анализ и синтез систем 60
5.2. Модели систем как основания декомпозиции 62
5.3. Агрегирование и эмерджентность систем 63
5.4. Система методов анализа 64
5.5. Этапы системного анализа 67
Контрольные вопросы 71
Глава 6 Метод SWOT-анализа 73
6.1. Внешняя среда и адаптация системы 73
6.2. SWOT-анализ 73
6.3. Процедура оценки сильных и слабых сторон 74
6.4. PEST-анализ 76
6.5. ПРиМ-анализ 78
Контрольные вопросы 80
Раздел II Классификация систем управления 82
Глава 7 Организация как социально-экономическая система 82
7.1. Типология организаций 82
7.2. Характеристика организации как системы 85
7.3. Социальные и социально-экономические системы 86
Контрольные вопросы 91
Глава 8 Организационные структуры управления 92
8.1. Системный подход к анализу организации 92
8.2. Характеристика и классификация организационных 95
структур
8.3. Классификация организаций по способу взаимодействия с человеком 105
Контрольные вопросы 110
Глава 9 Система организационно-правовых форм управления 112
9.1. Структурные схемы управления собственностью в России112
9.2. Модель структуры государственного управления экономикой 113
9.3. Модель муниципального самоуправления 118
9.4. Институциональная система управления организациями 119
Контрольные вопросы 124
Глава 10 Корпоративное управление организациями 126
10.1. Слияния, поглощения и присоединения организаций 126
10.2. Классификация организаций по способу их объединения 133
10.3. Многонациональные и глобальные корпорации 144
Контрольные вопросы 147
Раздел III Проблемы и цели управления организациями 148
Глава 11 Развитие организации 148
11.1. Модели организационного развития 148
11.2. Развитие организации 150
11.3. Цикл развития организаций 151
11.4. Развитие организации в условиях неопределенности 156
Контрольные вопросы 160
Глава 12 Системный анализ в проблемно-целевом управлении организацией 162
12.1. Проблемная ситуация 162
12.2. Моделирование проблемной ситуации 168
12.3. Анализ проблемной ситуации 172
12.4. Целеобразование в организациях 175
12.5. Построение «Дерева целей» 176
12.6. Стратегическая система целей 177
Контрольные вопросы 180
Глава 13 Оценка эффективности развития организации 182
13.1. Сущность эффективности управления организацией 182
13.2. Организационная эффективность 190
13.3. Методы оценки стратегии развития 193
Контрольные вопросы 197
Глава 14 Проблемы стратегического развития организации 199
14.1. Достоинства и недостатки стратегии как явления 199
14.2. Проблемы определения стратегии организации 205
14.3. Проблемы реализации стратегии организации 210
Контрольные вопросы 213
Литература 214
Словарь 217.