Оценка риска бизнеса на основе нечетких данных - Недосекин А.О. - 2006.
Введение
Ибо кто из вас, желая построить башню, не сядет прежде и не вычислит издержек, имеет ли он, что нужно для совершения ее,
дабы, когда положит основание и не возможет совершить, все видящие не стали смеяться над ним, говоря: этот человек начал строить и не мог окончить?
Евангелие от Луки, гл. 14, ст. 29-30
Эти предисловие к моей новой книге я пишу, находясь под тяжелым впечатлением от ареста Михаила Ходорковского и от всех событий, связанных с делом ЮКОСа (ноябрь 2003 года). Вдруг начинаешь понимать, что мир вокруг тебя меняется, и куда вновь понеслась загадочная русская птица-тройка, ответа никто дать не может.
Все вокруг подрагивает мелкой рябью, как перед крупным землетрясением. Казавшиеся незыблемыми еще несколько лет назад основы заколебались. И память услужливо воскрешает события августа 1991, сентября 1993 года, августа 1998 года. Общее во всех этих историях – тихая паника, в которой пребывает малочисленный российский средний класс. Все вокруг наполняется неопределенностью, пропитывается риском. Так что книга, в которой предметом исследования является риск, даже книга научной направленности, обречена в России на то, чтобы считаться своевременной.
Работа, которую читатель держит в руках, целиком посвящена рискам бизнеса. Риск в бизнесе – это некоторая возможность с негативным оттенком, возможность понести убытки в результате ведения дела. Причем эта возможность неотменима, она никогда не редуцируется до нуля. Потому что причины, которые могут нанести бизнесу ущерб, очень часто находятся за пределами бизнеса и силами самого бизнеса парированы быть не могут (и ЮКОС – красноречивый пример тому).
Ограниченность в управляемости и наблюдаемости, присущая бизнес-системам, порождает информационную неопределенность относительно условий, в которых данные системы пребывают сейчас и будут пребывать в будущем. Причем указанная неопределенность двуприродная. С одной стороны, она порождается неизвестностью завтрашнего дня. С другой стороны, она вызвана тем, что заключение о состоянии системы делает человек (менеджер, аналитик, собственник и т.д.). А лицам, принимающим решения (ЛПР), свойственно высказываться и думать на естественном языке; связь же, которая существует между количественными измерениями параметров системы и качественными оценками человека нетривиальна и неоднозначна. Чем меньше количество доступных ЛПР фактов и свидетельств, чем разнороднее собранная информация, - тем сложнее провести соответствие между количественными и качественными оценками.
Содержание
Введение 3
1 Моделирование неопределенности в бизнес-системах 6
1 1 Определения риска и шанса 6
1 2 Неопределенность идентификации текущих состояний бизнес-систем и методы борьбы с нею [19] 9
1 3 Неопределенность завтрашнего дня и борьба с нею 22
1 4 Моделирование бизнес-систем и вычисления с образцами [17] 24
1 5 Выводы по главе 1 29
2 Оценка риска банкротства корпорации 30
2 1 Введение в проблему 30
2 2 Модель риска банкротства корпорации 33
2 3 Метод оценки риска банкротства 35
2 4 Расчетный пример 1 40
2 5 Совместный учет количественных и качественных признаков в комплексной оценке 42
2 6 Анализ на основе только количественных оценок 42
2 7 Расчетный пример 2 43
2 8 Выводы по главе 2 44
3 Оценка риска инвестиционного проекта 46
3 1 Подход и вводимые обозначения 47
3 2 Моделирование денежных потоков инвестиционного проекта [14] 49
3 2 1 Моделирование постоянных инвестиционных затрат 49
3 2 2 Моделирование выручки 49
3 2 3 Моделирование переменных производственных затрат 50
3 2 4 Моделирование постоянных производственных затрат 51
3 2 5 Моделирование потребности в чистом оборотном капитале 51
3 2 6 Оценка промежуточных результатов 53
3 3 Оценка эффективности и риска инвестиционного проекта 54
3 4 Риск-функция инвестиционного проекта 55
3 5 Оценка риска при размытом ограничении [20] 61
3 5 1 Интервальный случай 61
3 5 2 Переход к общему случаю 63
3 5 3 Случай двух треугольных чисел общего вида 65
3 5 4 Модель «треугольник + число» 71
3 5 5 Модель «треугольник + интервал» 72
3 6 Планфактный контроль проекта 73
3 7 Гибридная модель денежных потоков инвестиционного проекта и оценка риска 73
3 8 Выводы по главе 3 74
4 Оценка риска бизнес-портфеля корпорации 76
4 1 Стратегическое планирование с использованием нечетко-множественных описаний 76
4 1 1 Введение 76
4 1 2 Макроэкономический блок PETS-анализ 77
4 1 3 Маркетинговый блок Анализ сильных и слабых сторон бизнеса 78
4 1 4 Маркетинговый блок Двумерный анализ «конкурентоспособность – перспективность» 81
4 1 5 Финансовый блок Бизнес-план 88
4 2 Оптимизация бизнес-портфеля корпорации 89
4 3 Выводы по главе 4 95
Заключение 96
Перечень цитируемых источников 99
Рейтинг: | 4.8 баллов / 2537 оценок |
Формат: | Книга |
Уже скачали: | 12762 раз |
Нам показалось, что Книги ниже Вас заинтересуют не меньше. Эти издания Вы так же можете скачивать и читать совершенно бесплатно на сайте!
Часто мы слышем фразу: "Не успел сделать..., т.к. не хватило времени". В этой лекции изложены основные функции тайм-менеджмента, ключевые принципы планирования времени, а также главные секреты реализа . . .
"Жизнь - театр, а люди в нем - актеры". Известное шекспировское изречение как нельзя лучше подходит к новому роману королевы современного детектива Александры Марининой. Ведь Театр - не только высокое . . .
Целью данных упражнений является накопление энергии и повышение уровня осознания. Данная система не требует специальной подготовки и доступна людям любого возраста.Содержание:1. Тенсегрити Карлоса Кас . . .
Практический аудиокурс в котором профессиональный психолог обучает техникам управления своим подсознанием.Вы научитесь:- вступать в контакт с подсознанием,- получать из него скрытую от Вас информацию, . . .
Что такое клиентоориентация? Когда она не нужна? Чем отличается клиент от потребителя, покупателя, заказчика? Знаете ли вы аксиомы клиентоориентации и как обойти ее противоречия? Легко ли перевести "к . . .
Так уж повелось, что рыбу едят значительно меньше, чем различные виды мяса, однако это совсем не говорит о том, что она не насыщает, не вкусна или не содержит полезных веществ – как раз наоборот. Да и . . .
Информация о фильме: Название: Как сделать видеоролик в Windows Movie Maker Автор: ПрофессионалГод выхода: 2011Жанр: видеоурок "Как сделать видеоролик в Windows Movie Maker". Windows Movie Maker – . . .
Этруски – это русские? В фильме ученые раскрывают тайну древних этрусков. Каждый, кто интересуется историей, знает, что в мире до сих пор существует много нерешенных исторических и хронологических заг . . .
Одни из самых лучших американских сексологов смогут помочь решить Вам самые запутанные проблемы Вашей интимной жизни. С ними к Вам придут счастье и радость. Добро пожаловать в мир покоя и удовольствия . . .
Рисуем за 7 Дней с Нуля. Видеоуроки. Я знаю, что Вы давно мечтаете научиться рисовать! Но в то же время я точно знаю, что самые лучшие рисунки получаются у тех, кто... РИСУЕТ! Поэтому все наши Тренинг . . .
Если вы хотите скачивать книги, журналы и аудиокниги бесплатно, без рекламы и без смс, оставлять комментарии и отзывы, учавствовать в различных интересных мероприятиях, получать скидки в книжных магазинах и многое другое, то Вам необходимо зарегистрироваться в нашей Электронной Библиотеке.
К сожалению, в нашей Бесплатной Библиотеке пока нет отзывов о Книге Оценка риска бизнеса на основе нечетких данных - Недосекин А.О.. Помогите нам и другим читателям окунуться в сюжет Книги и узнать Ваше мнение. Оставьте свой отзыв или обзор сейчас, это займет у Вас всего-лишь несколько минут.