Организация нормирование и оплата труда на предприятии - Пашуто В.П.

Название: Организация нормирование и оплата труда на предприятии.
Автор: Пашуто В.П.
2005.
    Рассматриваются методические основы организации труда, процессы его разделения и кооперации, вопросы организации, обслуживания, аттестации и рационализации рабочих мест. Анализируются содержание трудового процесса, методы и приемы труда. Большое внимание уделяется нормированию труда, в частности методике расчета норм труда. Описываются системы стимулирования труда. Приводятся многочисленные практические примеры.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Предисловие. 7
Глава 1. Методические основы организации труда
1.1. Сущность и содержание организации труда. 9
1.2. Задачи и направления организации труда. 13
1.3. Теоретические основы организации труда. 15
Глава 2. Разделение и кооперация труда
2.1. Сущность и значение разделения и кооперации труда. 19
2.2. Коллективные формы организации труда. 24
2.3. Совмещение профессий и функций. 27
2.4. Многостаночное обслуживание. 29
2.5. Разделение труда руководителей, специалистов и служащих и формы их кооперации. 37
Глава 3. Организация и обслуживание рабочих мест
3.1. Рабочие места, их виды и требования к организации. 41
3.2. Специализация и оснащение рабочих мест. 43
3.3. Планировка рабочих мест. 46
3.4. Организация обслуживания рабочих мест. 50
3.5. Комплексное проектирование организации и обслуживания рабочих мест. 55
Глава 4. Аттестация и рационализация рабочих мест
4.1. Сущность, цели и задачи аттестации и рационализации рабочих мест. 70
4.2. Учет, аттестация и рационализация рабочих мест. 76
Глава 5. Содержание трудового процесса
5.1. Трудовой процесс, его содержание и требования к организации. 79
5.2. Производственная операция как обособленная часть производственного процесса. 83
Глава 6. Методы и приемы труда
6.1. Методы и приемы труда: общие положения. 86
6.2. Принципы экономии движений. 87
6.3. Рационализация приемов и методов труда. 89
Глава 7. Условия труда и отдыха
7.1. Условия труда и факторы, их определяющие. 94
7.2. Оценка условий труда. 95
7.3. Аттестация рабочих мест по условиям труда. 98
7.4. Режимы труда и отдыха. 105
Глава 8. Содержание и задачи нормирования труда
8.1. Сущность и содержание нормирования труда. 113
8.2. Функции нормирования труда. 116
8.3. Виды норм труда и их характеристики. 119
8.4. Структура технически обоснованной нормы времени. 121
Глава 9. Изучение затрат рабочего времени
9.1. Классификация затрат рабочего времени. 124
9.2. Методы изучения затрат рабочего времени. 129
9.2.1. Фотография рабочего времени. 129
9.2.2. Самофотография. 147
9.2.3. Хронометраж. 148
Глава 10. Методика расчета норм труда
10.1. Аналитический метод нормирования труда. 158
10.2. Микроэлементное нормирование труда. 161
10.3. Методы нормирования, применяемые в зарубежных странах. 175
Глава 11. Нормативные материалы для нормирования труда
11.1. Сущность и разновидность нормативных материалов. 182
11.2. Основные требования к нормативным материалам. 185
11.3. Методические положения по разработке нормативных материалов. 186
Глава 12. Методике нормирования отдельных видов работ
12.1. Нормирование работ на металлорежущих станках. 193
12.2. Нормирование слесарно-сборочных работ. 197
12.3. Расчет нормы штучного времени на сборочных работах, выполняемых на конвейере. 202
12.4. Нормирование труда при многостаночном обслуживании. 206
12.5. Нормирование работ на поточных линиях механической обработки. 210
12.6. Нормирование труда в условиях автоматизированного производства. 216
12.7. Нормирование работ, выполняемых на станках с числовым программным управлением. 219
12.8. Нормирование труда в условиях гибких производственных систем (ГПС). 223
12.9. Нормирование труда в период освоения производства новой продукции. 226
12.10. Особенности нормирования в условиях бригадной организации труда. 229
12.11. Нормирование труда вспомогательных рабочих. 230
12.12. Нормирование труда руководителей, специалистов и служащих. 235
Глава 13. Организация работы по нормированию труда на предприятии
13.1. Работа по организации и нормированию труда на предприятии. 242
13.2. Оценка уровня и напряженности норм труда. 247
13.3. Анализ состояния организации труда на предприятии. 251
13.4. Анализ состояния нормирования труда. 253
13.5. Внедрение, замена и пересмотр норм труда. 259
13.6. Оценка экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации и нормирования труда. 261
Глава 14. Материальное стимулирование труда работников предприятия
14.1. Сущность заработной платы и поощрительных систем в рыночной экономике. 270
14.2. Функции заработной платы и принципы ее организации. 273
14.3. Система организации заработной платы на предприятии. 275
14.4. Тарифная система и ее элементы. 276
14.5. Формы и системы оплаты труда. 280
14.6. Бестарифная система оплаты труда. 287
14.6.1. Система оплаты труда с использованием балльных оценок трудового вклада. 288
14.6.2. Оплата труда исходя из соотношений в оплате различного качества. 292
14.6.3. Система оплаты, обеспечивающая применение тарифной ставки 1 -го разряда на уровне прожиточного минимума. 295
14.6.4 Коллективно-долевая система оплаты труда. 297
14.6.5. Система оплаты, основанная на оценке трудового вклада работника в общие результаты труда коллектива. 299
14.7. Оплата труда руководителей, специалистов и служащих. 302
14.8. Премиальная система. 306
14.9. Механизм доплат, надбавок и компенсаций. 310
Литература.
Сущность и значение разделения и кооперации труда.
Современному производству свойственно обособление отдельных процессов и работ, что позволяет специализировать орудия труда и работников, сокращать производственный цикл, повышать производительность труда. Однако труд всех работающих на предприятиях является трудом коллективным. Его результаты зависят от того, в какой степени обеспечены соблюдение необходимых количественных и качественных пропорций в распределении труда по отдельным звеньям производства и рабочим местам и кооперация труда отдельных исполнителей и первичных производственных коллективов.
Обособление процессов и работ предполагает в первую очередь разделение труда. Под разделением труда на предприятии понимаются разграничение деятельности работающих в процессе совместного труда, а также их специализация на выполнении определенной части совместной работы.