Менеджмент: теория и практика в России.

Название: Менеджмент: теория и практика в России
Автор: Под ред. А.Г. Поршнева, М.Л. Разу, А.В. Тихомировой
Издательство: ФБК-Пресс
ISBN: 5-88103-091-5
Год издания: 2003
Страниц: 528
Язык: Русский
Формат: pdf
Качество: отличное
Размер: 24,2 Мб
Описание:
Базовый учебник, в котором подробно рассматриваются концепция и функции современного менеджмента; организационные структуры систем менеджмента; процесс управления; методология принятия управленческих решений; технология управления проектами. Объясняется сущность налогового регулирования в менеджменте. Освещаются вопросы менеджмента инновационных и производственных корпоративных систем, финансовой и денежно-кредитной систем, а также менеджмент в социальной сфере. Материал учебника основан на богатом отечественном и зарубежном опыте. Приведены многочисленные практические примеры.
Для студентов, аспирантов и преподавателей, а также специалистов, занимающихся формированием и развитием систем управления организаций.
СОДЕРЖАНИЕ
ПРЕДИСЛОВИЕ
ГЛАВА 1. РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МЫСЛИ В РОССИИ
ГЛАВА 2. КОНЦЕПЦИИ СОВРЕМЕННОГО РОССИЙСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА
2.1. Социально-экономические основы современного менеджмента
2.2. Взаимосвязь форм собственности и систем менеджмента
2.3. Отношения государственного управления и менеджмента
2.4. Разграничение сфер деятельности между государственным и рыночным секторами экономики
2.5. Ресурсно-потенциальный подход к определению эффективности хозяйствования
2.6. Менеджмент и менеджеры
ГЛАВА 3. РОССИЙСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ И НАЦИОНАЛЬНАЯ КУЛЬТУРА
3.1. Особенности национальной деловой культуры
3.2. Роль российской культуры в системе современного менеджмента
3.3. Профессионализация менеджмента
ГЛАВА 4. ФУНКЦИИ СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
4.1. Методология исследования менеджмента
4.2. Основные функции менеджмента
4.3. Процессные функции менеджмента
4.4. Функции систем менеджмента
4.5. Функции профессионализации менеджмента
ГЛАВА 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ
5.1. Назначение и содержание организационных структур управления
5.2. Принципиальные положения по формированию и обоснованию организационных структур управления
5.3. Тенденции развития и типы рыночных организационных структур управления
ГЛАВА 6. ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
6.1. Методология исследования сущности управленческого решения
6.2. Организация управления рисками
6.3. Алгоритм выработки, принятия и реализации управленческих решений
6.4. Качество управленческих решений
ГЛАВА 7. МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЧЕЛОВЕКА
7.1. Теория мотивации и ее место в менеджменте
7.2. Формирование мотивационных комплексов в процессе активизации деятельности персонала
7.3. Прямое и косвенное стимулирование
7.4. Мотивационный механизм активизации деятельности в системе менеджмента
ГЛАВА 8. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ
8.1- Современная концепция управления проектом
8.2. Базовые элементы, подсистемы и процессы современного управления проектом
8.3. Организационный инструментарий. Сетевые матрицы
8.4. Выбор и анализ функций управления
8.5. Проектирование функциональной модели. Матрица разделения административных задач управления
8.6. Организационная модель управления
ГЛАВА 9. НАЛОГОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ В МЕНЕДЖМЕНТЕ
9.1. Сущность и функции налогового менеджмента
9.2. Организация внутрифирменных денежных потоков
9.3. Методы и объекты текущего налогового менеджмента
9.4. Отрицательный эффект налогового планирования
ГЛАВА 10. МАРКЕТИНГ В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА
10.1. Цели и функции маркетинга
10.2. Использование средств маркетинга в антикризисном управлении
10.3. Маркетинг в корпоративном управлении
10.4. Информационные технологии и коммуникации в процессах управления
ГЛАВА 11. ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА
11.1. Сущность и характеристики человеческих ресурсов
11.2. Современная концепция управления человеческими ресурсами
11.3. Система управления человеческими ресурсами
11.4. Оценка эффективности человеческих ресурсов в организации
ГЛАВА 12. КАЧЕСТВО, РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА
12.1. Методологические основы оценки менеджмента
12.2. Качество менеджмента
12.3. Результативность менеджмента
12.4. Эффективность менеджмента
12.5. Эффективность ткачество деятельности менеджера
12.6. Методологический подход к формированию и оценке профессионализма управленческих кадров
ГЛАВА 13-МЕНЕДЖМЕНТ В ИННОВАЦИОННОЙ СФЕРЕ
13.1. Основные понятия. Цели и задачи инновационного менеджмента
13.2. Организационные формы и ресурсное обеспечение систем инновационного типа развития
13.3. Прогнозирование инновационного развития хозяйственной системы
ГЛАВА 14. МЕНЕДЖМЕНТ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ КОРПОРАТИВНЫХ СИСТЕМ
14.1. Концепция корпоративного управления
14.2. Особенности российской модели корпоративного управления
14.3. Государственное регулирование корпоративных систем
14.4. Основные тенденции и международные нормы развития корпоративного управления
ГЛАВА 15. МЕНЕДЖМЕНТ В СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЕ
15.1. Роль специалистов менеджмента в социальной сфере
15.2. Предмет и содержание деятельности в социальной сфере
15.3. Основные направления деятельности менеджмента в социальной сфере
15.4. Совершенствование форм производства и потребления социальных продуктов и услуг
15.5. Технологии социальной работы и менеджмента
15.6. Взаимодействие менеджмента социальной сферы с окружающей экономической и экологической средой
15.7. Эффективность социальной деятельности
ГЛАВА 16. МЕНЕДЖМЕНТ В ФИНАНСОВОЙ И ДЕНЕЖНО-КРЕДИТНОЙ СФЕРАХ
16.1. Концептуальные подходы к управлению денежно-кредитной сферой
16.2. Инструменты управления денежно-кредитной системой
16.3. Принципы управления финансами
16.4. Организация управления финансовым обеспечением предприятий