Как оценить бизнес по аналогии - Чиркова Е.В.

Как оценить бизнес по аналогии - Чиркова Е.В. - 2005.
   Чиркова Е. Как оценить бизнес по аналогии. Методологическое пособие по использованию сравнительных рыночных коэффициентов при оценке бизнеса и ценных бумаг. - М.: Альпина Бизнес Букс , 2005. - 190с.
Книга известного финансового консультанта, соруководителя направления слияний и поглощений и привлечения финансирования Департамента финансовых услуг компании «Делойт» Елены Чирковой посвящена одному из наименее проработанных аспектов корпоративных финансов - применимости и корректному использованию сравнительного метода в оценке. Автор не только помогает финансовому аналитику постичь теоретические принципы сравнительной оценки и нюансы использования тех или иных сравнительных коэффициентов, но и раскрывает специфику работы с компаниями, функционирующими на формирующихся рынках и, в первую очередь, в России.
   Книга написана на обширном практическом материале и содержит примеры из личного опыта автора. Является первым специальным учебным пособием, полностью посвященным сравнительной оценке и не имеющим аналогов как в России, так и в мире.
   Книга предназначена для финансовых аналитиков, специалистов по инвестиционной оценке, преподавателей и студентов.

СОДЕРЖАНИЕ
Предисловие 7
Вступительное слово 9
1 Введение в теорию мультипликаторов 13
1.1. Используемая терминология 13
1.2. Понятие «мультипликатор» 14
1.3. Проработанность оценки на основе мультипликаторов в финансовой литературе и идея написания данной книги 18
1.4. Задачи книги 22
1.5. Недостатки работы с базами данных, содержащими информацию по мультипликаторам 23
1.6. Применение метода оценки на основе мультипликаторов 25
1.7. «Ограничения» метода оценки по мультипликаторам 29
1.8. Место сравнительной оценки в классификации оценочных методов 34
1.9. Краткие выводы 37
2. Что такое мультипликаторы, как они возникли и как применяются 39
2.1. «Сто тысяч почему» — о мультипликаторах 39
2.2. Логика мультипликаторов на примере показателя «цена/чистая прибыль» 40
2.3. Краткие выводы 46
3 Числитель мультипликатора 47
3.1. Цена одной акции или 100% акций? 47
3.2. С опционами или без? 49
3.3. Рыночная капитализация или стоимость бизнеса? ... 52
3.4. Котировки или цены крупных сделок? 57
3.5. Цены сделок по закрытым или публичным компаниям? 62
3.6. Цены активов 65
3.7. Краткие выводы 66
4 Знаменатель мультипликатора 68
4.1. Какие показатели могут служить знаменателями мультипликатора 68
4.2. Вопросы соответствия числителя мультипликатора его знаменателю 73
4.3. Краткие выводы 74
5 «Доходные» финансовые мультипликаторы 75
5.1. Показатели отчета о прибылях и убытках, используемые для расчета мультипликаторов 75
5.2. Мультипликатор «цена/выручка» 77
5.3. Отношение цены акций к прибыли до уплаты налогов, процентов и амортизации и к операционной марже 80
5.4. Мультипликатор «цена/чистая прибыль» 84
5.5. Показатели, базирующиеся на денежном потоке 87
5.6. Мультипликатор «цена/дивиденды» 90
5.7. Краткие выводы 94
6 Финансовые показатели, базирующиеся на стоимости активов 97
6.1. Виды показателей, базирующихся на стоимости активов 97
6.2. Связь балансовых мультипликаторов с мультипликаторами доходности 100
6.3. Достоинства, недостатки и применимость балансовых показателей 103
6.4. Краткие выводы 106
7 Натуральные показатели 108
7.1. Применимость натуральных показателей 108
7.2. Основные виды натуральных показателей 111
7.3. Краткие выводы 114
8 «Мультипликаторы будущего» и мультипликаторы роста 115
8.1. Мультипликаторы, базирующиеся на текущих ценах акций и будущих финансовых показателях 115
8.2. Мультипликаторы с использованием темпов роста 119
8.3. Мультипликаторы, базирующиеся на будущих ценах акций 121
8.4. Краткие выводы 129
9 Некоторые особые случаи использования мультипликаторов 131
9.1. Использование мультипликаторов при привлечении кредитного финансирования 131
9.2. Использование мультипликаторов при расчете остаточной стоимости бизнеса 137
9.3. Использование мультипликаторов для выражения стоимости бизнеса в виде формулы 144
9.4. Краткие выводы 146
10 Подбор аналогов 148
10.1. Ключевые факторы, влияющие на выбор аналогов 148
10.2. Страновой фактор 149
10.3. Отраслевой фактор 152
10.4. Фактор времени 155
10.5. Другие факторы 161
10.6. Краткие выводы 164
11 Методы расчета мультипликаторов и их применимость 166
11.1. Палитра методов расчета мультипликаторов 166
11.2. Методы расчета среднего значения мультипликатора 167
11.3. Регрессионное уравнение 169
11.4. Отраслевая применимость методов 174
11.5. Краткие выводы 176
12. Сравнимость компаний с развитых и формирующихся рынков: расчеты и интерпретации 177
12.1. Причины разрыва в оценке: разница в доходности бизнеса 178
12.2. Причины разрыва в оценке: разница в ожидаемых темпах роста 179
13 Вместо заключения 184
Ответы на контрольные вопросы 187
Список используемых аббревиатур 192

Рейтинг:	4.8 баллов / 2537 оценок
Формат:	Книга
Уже скачали:	12840 раз

Отзывы читателей

Ой!

К сожалению, в нашей Бесплатной Библиотеке пока нет отзывов о Книге Как оценить бизнес по аналогии - Чиркова Е.В.. Помогите нам и другим читателям окунуться в сюжет Книги и узнать Ваше мнение. Оставьте свой отзыв или обзор сейчас, это займет у Вас всего-лишь несколько минут.

Бесплатная библиотека - 1 338 003 изданий в библиотеке

Категории

Книги

Аудиокниги

Журналы

Как оценить бизнес по аналогии - Чиркова Е.В.

Похожие Книги

Земля. Полная энциклопедия

Древнерусские княжеские уставы XI-XV вв.

Сделай сам № 2 - 1997 г. (Огонек)

Зарубежная социальная психология ХХ столетия:

Романтические пейзажи

Битвы Древнего мира

Великорусские сказки И. А. Худякова (1860)

Самодельный инвентарь для приусадебного участка

Новый солдат 34 - Армия Византийской Империи, 430-1461 (Часть 1)

'Новый Солдат' № 059. Конница каролингов, 768-987

Вы не зарегистрированы!

Отзывы читателей

Ой!

Бесплатная библиотека - 1 338 003 изданий в библиотеке

Категории

Книги

Аудиокниги

Журналы

Как оценить бизнес по аналогии - Чиркова Е.В.

Похожие Книги

Вы не зарегистрированы!

Отзывы читателей

Ой!

Подать жалобу на книгу Как оценить бизнес по аналогии - Чиркова Е.В.

Регистрация

Авторизация