HR-практика - Управление персоналом как это есть на самом деле - Свергун О., Пасс Ю., Дьякова Д., Новикова А.

Название: HR-практика - Управление персоналом как это есть на самом деле.
Автор: Свергун О., Пасс Ю., Дьякова Д., Новикова А.
2005.
Книга построена на основе реального управленческого опыта ведущих HR-менеджеров российских предприятий и является обобщением практического учебного курса "HR-практикум". В ней описывается ряд авторских методик в области управления персоналом и подходы к формированию конкретных навыков их применения и внедрения. Вы узнаете о ценном опыте профессионалов по презентации своих решений руководству компании, сможете профессионально планировать создание и реорганизацию службы персонала компании с учетом ее стратегических планов и ближайших задач и научитесь говорить на языке, понятном финансовым менеджерам и генеральному директору компании. Иными словами, без отрыва от работы вы будете готовить себя к карьере в службе персонала вашего предприятия.
Мы давно хотели написать такую книгу — как это есть на самом деле, когда управляешь персоналом компании не в точном соответствии с классическими стандартами управленческой науки, руководствуясь принципом: «Это правильно — то неправильно», а со всеми красками, полутонами и нюансами.
Эта книга не является учебником, поэтому в ней вы не найдете всего, о чем полагается писать в подобного рода изданиях, мы постарались обобщить в ней свой опыт. Мы хотим рассказать о том, с чем нам пришлось столкнуться в процессе работы в разных компаниях, что нам кажется интересным и важным, технологичным и полезным и что часто вызывает вопросы у наших слушателей.
В этой книге мало теории, она дана лишь для лучшего понимания практики. Основное — это рассказ о том, что происходит с нами и с компанией, когда мы сталкиваемся с необходимостью найти нужный персонал, провести реорганизацию, создать систему мотивации, провести обучение. В книге описаны реальные примеры внедрения современных технологий в области управления персоналом в самых разных компаниях: крупных и средних, торговых и производственных, сервисных и телекоммуникационных, в банках и издательствах.
Оглавление
Предисловие 5
Введение в профессию 6
Эволюция профессии 6
Карьера HR-менеджера 9
Глава 1. Стратегическое управление персоналом 16
Стратегии компаний на рынке 16
Жизненный цикл организации 17
О роли личности в бизнесе 24
Основные компоненты стратегии управления персоналом 27
Организация службы персонала 35
Глава 2. Корпоративная культура 42
Типология корпоративных культур 45
Управление корпоративной культурой 48
Внутренний PR 53
Пример № 1. Основные принципы корпоративной культуры IBM 58
Пример № 2. Выдержки из руководства для новичков компании «Наяда» 59
Пример № 3. Выдержки из корпоративного буклета
производственного холдинга 62
Глава 3. Подбор персонала 65
Стратегии компании — стратегии подбора 65
Оценка кандидатов 88
Алгоритм подбора на вакансию 90
Проверка рекомендаций 118
Прием в компанию студентов 118
Подбор в компанию топ-менеджеров 119
Организация подбора персонала внутри компании 122
Адаптация в компании 123
Глава 4. Аттестация персонала 127
Технология проведения аттестации 127
Методика проведения аттестации 149
Подводные камни, или Что вас ждет в процессе проведения аттестации 158
Аттестация по окончании испытательного срока 168
Пример № 1. Аттестация в компании «М» 171
Пример № 2. Внутренний PR 174
Глава 5. Мотивация персонала 176
Политика в области мотивации и иерархия мотивов сотрудников 177
Принципы мотивационной политики 178
Принцип внешнего соответствия. Анализ рынка труда 182
Принцип внутреннего соответствия. Грейдирование должностей 199
Надбавки и доплаты 205
Оплата труда, нацеленная на достижение результата 206
Льготы 214
Нематериальная мотивация 217
Платить больше или меньше? 219
Пример мотивации № 1. Низкобюджетные программы стабилизации торгового персонала 219
Пример мотивации № 2. Оптовая торговля 223
Глава 6. Корпоративное обучение 228
Создание системы обучения 228
Кадровый резерв 256
Пример 262
Заключение 264
Последнее слово 272
Приложения 273
Приложения к главе 1 273
Приложения к главе 2 285
Приложения к главе 3 287
Приложения к главе 4 296
Приложения к главе 5 304
Приложения к главе 6 312

Рейтинг:	4.8 баллов / 2537 оценок
Формат:	Книга
Уже скачали:	12794 раз

Отзывы читателей

Ой!

К сожалению, в нашей Бесплатной Библиотеке пока нет отзывов о Книге HR-практика - Управление персоналом как это есть на самом деле - Свергун О., Пасс Ю., Дьякова Д., Новикова А.. Помогите нам и другим читателям окунуться в сюжет Книги и узнать Ваше мнение. Оставьте свой отзыв или обзор сейчас, это займет у Вас всего-лишь несколько минут.

Бесплатная библиотека - 1 338 003 изданий в библиотеке

Категории

Книги

Аудиокниги

Журналы

HR-практика - Управление персоналом как это есть на самом деле - Свергун О., Пасс Ю., Дьякова Д., Новикова А.

Похожие Книги

Анализ и диагностика компьютерных сетей.

Межсетевое взаимодействие. Ресурсы Microsoft Windows 2000 Server.

Руководство по Cisco IOS.

Оптические интерфейсы цифровых коммутационных станций и сети доступа.

Энциклопедия начинающего хакера.

Инженерная графика.

Тестирование программного обеспечения, сборник.

Работа с локальными базами данных в Delphi 5.

Программирование с помощью STEP 7 V5.3.

Разработка графического интерфейса с помощью библиотеки Qt3.

Вы не зарегистрированы!

Отзывы читателей

Ой!

Бесплатная библиотека - 1 338 003 изданий в библиотеке

Категории

Книги

Аудиокниги

Журналы

HR-практика - Управление персоналом как это есть на самом деле - Свергун О., Пасс Ю., Дьякова Д., Новикова А.

Похожие Книги

Вы не зарегистрированы!

Отзывы читателей

Ой!

Подать жалобу на книгу HR-практика - Управление персоналом как это есть на самом деле - Свергун О., Пасс Ю., Дьякова Д., Новикова А.

Регистрация

Авторизация