Финансы и бухгалтерский учет - Макиан М. - 2004

Финансы и бухгалтерский учет - Макиан М. - 2004
      Книга содержит свод знаний по налогообложению, ведению бухгалтерской документации, составлению бизнес-планов, отчетов, балансов и о других таинствах бухгалтерии...
     Книга научит формировать оптимальные цели на начальных этапах предпринимательской деятельности с учетом ваших финансовых возможностей и будет полезна широкой аудитории, желающих найти смысловые ориентиры в хитросплетениях рыночных отношений.


СОДЕРЖАНИЕ
Часть 1. Начало.
1. Приступаем к управлению финансами
Это неизбежно
Финансовая сторона дела
Веские доводы в пользу финансового управления
Используйте то, что имеете
Основные понятия
Финансовое процветание
Резюме А
2. От стратегии к бизнес-плану.
Определение стратегии
Параметры стратегии
Финансовые цели в вашей стратегии
Определите способы достижения финансовой цели
Составьте график времени выполнения конкретных действий
За дело!
Составление бизнес-плана
Еще одна причина, чтобы составить бизнес-план
Цели бизнес-плана
Провал бизнес-плана
Компоненты бизнес-плана
1. Краткое описание целей компании и текущей ситуации
а) Стратегия и логика ее построения
б) Рост и развитие
в) Организация бизнеса и персонал
г) Финансовые цели
2. Концепция
3. Рынок и его сегменты
4. Анализ спроса
5. Анализ конкурентов
6 Позиционирование продукции
7. Реклама и продвижение продукции
8. Стратегия реализации
9. Развитие продукции и/или рынка
10 Производство
11. Персонал
12. Финансы!
13. План возврата привлеченных средств
Резюме
3. Составление бюджета
Что такое бюджет
Типы бюджетов
Приступаем к бюджетированию
Из чего состоит бюджет
Немного об издержках
Поведение постоянных и переменных издержек
Составление бюджета
Функции руководства
Резюме
Часть 2: Ведем учет ваших успехов
4. Вы - бухгалтер
Почему бухгалтерский учет имеет такое огромное значение?
Учет - это язык
Большие надежды
Дебет и кредит
«Самолетики»
Это не только алгебра
Равенство противоположностей
Закон противоположностей!
Кассовый метод и метод начисления
Резюме
5. Главная книга вашей компании
Зачем нужна Главная книга?
Главная книга не автономна
Как вести Главную книгу
Вариант для тех, кто занимается частной практикой
Автоматизированные системы учета
Создание записей в учетных регистрах
Группировка записей в Главной книге
Подведение итогов
Аудиторская проверка
Резюме
6 План счетов
Надежный путеводитель
Создание плана счетов
Что в имени твоем?
Сколько нужно счетов? И каких?
Что за номер?
Система префиксов
Система суффиксов
Взаимосвязь элементов учетной системы
Резюме
7. Дебиторская задолженность
Учет дебиторской задолженности
Обобщение информации
Автоматизация учета
Контрольные точки
Выверка итогов в регистре учета дебиторской задолженности
Составление счетов-фактур
Записи в регистре учета дебиторской задолженности
Отчет о состоянии дебиторской задолженности
Кредитовые записи
Соответствие между всеми учетными регистрами
Социологическое исследование
Записи в регистре учета дебиторской задолженности
Отражение операций реализации в учете
Отражение платежей за реализованную продукцию в учете
Отражение кредитовых записей
Отражение возврата товара в учете
Списание безнадежной задолженности
Восстановление списанной задолженности
Проверка дебиторской задолженности
Максимизация усилий по взысканию задолженности
Резюме
8. Кредиторская задолженность
Ведение учета вручную
Автоматизированный учет
Начисление кредиторской задолженности
Записи в регистре учета кредиторской задолженности
Контроль состояния кредиторской задолженности
Возьмите вес
Управление расходами: как система учета кредиторской задолженности покрывает связанные с ней издержки
Скидки можно складывать!
Другие возможности системы учета кредиторской задолженности
Резюме
9. Наблюдение за денежным потоком
Что такое денежный поток?
Принцип 1
Берегитесь недостатка денежных средств!
Пришло время снизить затраты
Как еще можно увеличить денежный поток
Принципы № 2 и № 3
Когда наступают тяжелые времена
Принцип № 4
Принцип № 5
Последние варианты
Когда сгущается тьма
Резюме
Часть 3: Организация учета
10. Заработная плата
Постановка системы учета оплаты труда
Как правильно вести учет оплаты труда
Сбор информации о заработной плате
Сбор необходимой информации
А как же счет учета заработной платы?
Сколько стоит система учета оплаты труда?
Быть или не быть?
Удержание налогов
Учет пособий
Резюме
11. Управление запасами
Ваши запасы
Система управления запасами
Движение запасов
Обработка сырья и материалов
Движение материалов по этапам производственного цикла
Управление готовой продукцией
Система управления запасами
Учет запасов
Политика и процессы
Оценка стоимости запасов
Оценка стоимости реализованных товаров
Оборачиваемость запасов
Ключ к управлению запасами
Резюме
12. Калькуляция затрат
Все чего-нибудь да стоит
Производственный пример
Учет затрат
Системы калькуляции затрат
Калькуляция затрат по процессам
Позаказная калькуляция затрат
Калькуляция затрат совместно производимых продуктов
Полные затраты против неполных затрат
Калькуляция затрат и Главная книга
Управление центрами затрат
Интеграция элементов системы учета
Учет накладных расходов
Нормирование затрат
Резюме
13. Внутрихозяйственный контроль
Предотвратить легче, чем исправить
Правило № 1: внутрихозяйственный контроль необходим любой компании
Правило № 2: предотвращение злоупотреблений - лучший метод внутрихозяйственного контроля
Организация внутрихозяйственного контроля
Все дело в стоимости
Осуществление внутрихозяйственного контроля
Контроль кредиторской задолженности
Контроль дебиторской задолженности
Контроль запасов
Контроль за начислением и выплатой заработной платы
Учет наличности
Сможете обмануть систему?
Резюме
Часть 4: Источники средств и их получение
14. Использование средств, полученных в кредит
Дело есть дело
Достойный ли вы кандидат?
Типы кредитов
Коммерческие кредиты
Срочные кредиты
Кредитная линия
Финансирование продаж в рассрочку
Выбор кредитора
Будьте разборчивы
Ищем г-на Хорошего Кредитора
Получение кредита
Но сначала
Встреча с кредитором
Пять кредитных «С»
Документация
Личные гарантии
Построение взаимоотношений с кредитором
А если кредитор скажет «нет» ?
Резюме
15. Использование венчурного капитала
Венчурный капитал - это не кредитование
Чего ожидать от венчурного инвестора
Поиск подходящей венчурной компании
Не зацикливайтесь на институциональных инвесторах
Как привлечь внимание венчурного инвестора
Не ошибитесь адресом
Ваша презентация
Заключительные положения
Предупреждающие сигналы
Резюме
16. Индивидуальное предпринимательство, товарищество или корпорация?
Организационно-правовая форма компании
Индивидуальное предпринимательство
Товарищество
Корпорация
Резюме... и еще немного
Индивидуальное предпринимательство
Быть или не быть партнером
Типы партнеров.
Преимущества и недостатки товарищества
Создание корпорации
Заполнение необходимых форм
Совет директоров, устав и банковские карточки
Обязательства корпорации перед акционерами
Резюме
Часть 5: Налоговые обязательства вашей компании
17. Чем вы обязаны Дяде Сэму
Первый шаг: наймите компетентного специалиста по налогообложению
Учет доходов
Использование кассового метода для целей налогообложения
Ограничения применения кассового метода
Преимущества метода начисления
Сумма сделки $ 10,000
Исчисление налогов по Таблице С
Расходы, учитываемые для целей налогообложения
Расходы, связанные с новым бизнесом, учитываемые для целей налогообложения
Что, если все провалится?
Амортизация организационных затрат
Резюме
18. Управление налоговыми обязательствами компании
Налоги и отчисления с фонда оплаты труда
Когда держать, а когда гнать
Требования оплаты: вопрос времени
Налоги на доходы корпораций
Другие налоги
Налоги с оборота
Налоги на пользование
Налоги на имущество
Прочие налоги
Использование амортизации активов
Уменьшение налогооблагаемого дохода
Резюме
19. Товарищества, S-корпорации и общества с ограниченной ответственностью
Формы, формы, формы
Налогообложение товариществ
Изменение долей в складочном капитале
Ограничение убытков
В случае проверки
Налогообложение S-корпораций
Декларирование прибылей и убытков
Изменение долей в акционерном капитале
Как создать S-корпорацию
Потеря статуса S-корпорации
Что такое общества с ограниченной ответственностью?
Резюме
Часть 6: Стратегии роста
20. Составление финансового плана
Виды капитала
Итак, какова необходимая величина капитала?
Будьте реалистичны
Планирование первоначальных затрат
Бухгалтерский баланс
Определение финансовых результатов
Резюме
21. Планирование будущего
Планирование в динамике
Иллюзия действительности
Что дальше?
Формирование предположения
Планирование объемов продаж
Управление денежным потоком
Виды отчетов о движении денежных средств
Вывод
Резюме
22. Укрепление финансового положения
Выбор управляющего денежными средствами
Чем занимаются люди, управляющие денежными средствами
Квалификация управляющего денежными средствами
Анализ достижений
Учет влияния инфляции
Стратегии сохранения капитала
Сделайте ваших управляющих частью генеральной стратегии вашей компании
Теперь, экспресс тест
Как работать с управляющим денежными средствами
Понимание рынка
Необходимая информация
Инвестиционные термины
Резюме
23. Формирование стратегий роста
Жизненный цикл продукта
Стадия 1: представление
Стадия 2: рост
Стадия 3: зрелость
Стадия 4: старение
Жизненные циклы компании
Управляемый рост или стихийный?
Планирование
Оценка руководства вашей компании
Что делать?
Все в семью
Резюме
24. Ваши деловые партнеры.
Что кроется за отношениями купли/продажи
Определение условий сотрудничества
Выбор партнера-поставщика
Соглашение о сотрудничестве
Что должно содержать соглашение о сотрудничестве?
Возможные ловушки
Резюме
25. Поиск и устранение проблем
Назревают неприятности?
Насколько эффективна эта система контроля?
Своевременность и применимость
Экономичность создания и функционирования
Максимальная точность
Анализ причин возникновения проблемы
Подотчетность одному лицу
Проверка компании
Оценка системы принятия решений
Десять способов определить эффективность
Резюме
Приложение А. Какая информация мне нужна?
Ситуация 1: будущее вашего отдела
Ситуация 2: расширение... или что-то еще
Ситуация 3: так много информации и так мало времени
Ситуация 4: доверяй, но проверяй
Ситуация 5: когда важна каждая деталь
Ситуация 6: нет причин для беспокойства, если все произведенные расходы были целесообразны
Ситуация 7: к гадалке не ходи
Ситуация 8: поиск и возвращение отбившихся от стада
Ситуация 9: рост оплаты труда
Ситуация 10: налогообложение - дело тонкое
Приложение Б. Упражняемся в финансовых вопросах
Ситуация А: а что вы на это скажете?
Ситуация Б: рассчитывайте на свои запасы
Ситуация В: упущенные возможности - это тоже затраты
Ситуация Г: денежные средства и обеспечение
Ситуация Д: жизненные циклы
Ситуация Е: следите за величиной денежного потока
Ситуация "Ж: добро пожаловать в мир начисления
Ситуация 3: что означает рост переменных издержек
Ситуация И: истребование дебиторской задолженности
Сценарий К: знаете ли вы, как не остаться без средств к существованию?
Приложение В. Глоссарий
Алфавитный указатель