Финансы для нефинансовых менеджеров - Джене Сицилиано.

Название: Финансы для нефинансовых менеджеров
Автор: Жене Сицилиано.
2005.
Эта книга учит понимать и говорить на языке цифр - финансовых отчетов, бюджетов, формул. Успех современного руководителя и менеджера зависит от того, насколько хорошо он делает свое дело, что невозможно без достаточного знания положений бухгалтерского учета и принципов финансового менеджмента. Прочитайте эту книгу, и вы сможете стать менеджером от которого сотрудники ожидают помощи при составлении бюджета, кто последовательно решает поставленные финансовые задачи -или даже эти задачи ставит, который управляет финансами и ведет бухгалтерский учет в вашем отделе или компании, который может внятно объяснить служащим, акционерам или коллегам финансовое значение полученных результатов и тех результатов, которые планируются на будущее.
Книга предназначена для руководителей компаний, коммерческих директоров, менеджеров отделов продаж, маркетинга, информационных технологий (IT) и администраторов, не имеющих специальной бухгалтерской и финансовой подготовки.

Содержание
Предисловие 8
Глава 1 Подсчитать монетки: насколько все же важна точная финансовая информация? 17
Управление компанией в современной деловой среде 17
Роль финансового отдела 21
ОПБУ: правила финансовой отчетности 24
Отношение финансового отдела и бухгалтерии к другим отделам 26
Контрольный список менеджера к главе 1 27
Глава 2 Структура и взаимоотношения финансовых отчетов 28
Прослеживание жизненного цикла компании 30
Бухгалтерский учет как видеозапись футбольного матча 32
План счетов - набор ячеек 36
Главная книга - уравновешивание ячеек 39
Начислительный учет - повторите, пожалуйста! 42
Характеристика основных финансовых отчетов 44
Контрольный список менеджера к главе 2 46
Глава 3 Балансовый отчет краткий обзор стоимости и собственности 48
Активы и собственность - они на самом деле в балансе! 48
Текущие активы - ликвидность приводит мир в движение 51
Основные средства - земельный участок и имущество 57
Прочие активы - категория ?все остальное? 58
Текущие обязательства - разгадка в погашении 59
Долгосрочные обязательства - заемный капитал 63
Право собственности имеет разные формы 65
Эффективное использование балансового отчета 67
Контрольный список менеджера к главе 3 68
Глава 4 Отчет о доходах: продвижение вперед 70
Говорят, что точность важнее всего Так и есть! 70
Продажи: масло для мотора 73
Себестоимость продаж: что стоит заработать продажу 74
Валовая прибыль: первый показатель прибыльности 75
Текущие расходы: ведение дела 76
Прибыль от основной деятельности: главный
практический результат бизнеса 79
ПВПНА - давай что? 80
Прочие доходы и расходы - не просто то да сё 81
Прибыль до вычета налогов, налог на прибыль и чистая прибыль 82
Прибыль на акцию, до и после размывания Как-как? 83
Эффективное использование этого отчета 85
Контрольный список менеджера к главе 4 85
Глава 5 Прибыль или движение денежных средств:
в чем разница и почему это важно? 87
Оборот денежных средств 88
Кассовый метод или метод начисления 95
Чистая прибыль или чистый оборот денежных средств
в ваших финансовых отчетах 96
Контрольный список менеджера к главе 5 102
Глава 6 Отчет о движении денежных средств: выслеживание короля 104
Начнем с окончания отчета о доходах 10б
Денежные средства от операционной (основной)
деятельности - ведения бизнеса 108
Денежные средства в форме инвестиций - поддержка предприятия 115
Денежные средства в форме финансирования - капитализация бизнеса 117
Эффективное использование этого отчета 120
Контрольный список менеджера к главе б 120
Глава 7 Важнейшие показатели производительности: поиск ?скрытой? информации 122
Что такое ВПП? Растворяются ли они в воде? 123
Показатели финансового состояния и чистой стоимости 124
Показатели прибыльности 128
Показатели финансового рычага 132
Показатели производительности 136
Отчеты о тенденциях: прошлое помогает предвидеть будущее 140
Контрольный список менеджера к главе 7 144
Глава 8 Производственный учет: действительно краткий курс результативного производства 146
Цель производственного учета - исключительно для своих 147
Постоянные и переменные затраты на производстве 153
Контролируемые и неконтролируемые затраты 156
Нормативные издержки - мелочи значат много 158
Отклонение производственных затрат от нормативных - анализ ради действия 159
Контрольный список менеджера к главе 8 162
Глава 9 Планирование бизнеса: создание желаемого будущего, шаг за шагом 163
Зачем тратить время на планирование? 163
Стратегическое планирование или оперативное планирование 166
Концепция и миссия - начальная точка 168
Стратегия - задать направление 170
Долгосрочные цели - путь к миссии 170
Краткосрочные цели и этапы - оперативный план 172
Контрольный список менеджера к главе 9 179
Глава 10 Годовой бюджет: финансирование ваших планов 180
Орудия предсказания будущего: бюджеты, прогнозы, проекты и чайные листья 181
Как составить бюджет, чтобы получить прибыль - "непредсказуемая" точка отчета 182
Составление бюджета затрат - понимание отношений, влияющих на затраты 185
Составление бюджета - пробы и ошибки 187
Гибкие бюджеты - что бы ни случилось, у нас есть для этого бюджет 191
Отчеты об отклонениях и принятие мер 194
Контрольный список менеджера к главе 10 196
Глава 11 Финансирование бизнеса: возможность выбрать между долгом и акционерным капиталом 198
Как финансируется предприятие - вначале и потом 198
Краткосрочный долг - восполнение потребности в оборотном капитале 200
Долгосрочный долг - полупостоянный капитал или финансирование приобретения активов 207
Конвертируемый долг - превращение долга в акционерный капитал 210
Акционерный капитал - типы и применение 212
Контрольный список менеджера к главе 11 217
Глава 12 Привлечение внешних инвесторов: путь предпринимателя 218
Новая компания: начальные инвестиции и их источники 219
Профессиональные инвесторы: миссия ?ангелов? 220
Венчурные капиталисты: что надо знать для их привлечения 223
Первый выпуск акций - рай или ад? 228
Стратегические инвесторы: дорога в другую сторону 230
Приобретение: стратегический выход 231
Контрольный список менеджера к главе 12 233
Указатель 235