Антикризисное управление предприятием, Жариков В.В., Жариков И.А., Евсейчев А.И., 2009
Антикризисное управление предприятием, Жариков В.В., Жариков И.А., Евсейчев А.И., 2009.
Содержит основные термины и определения, даёт пояснения и выводы по наиболее сложным проблемам, возникающим на предприятиях.
Предназначено студентам экономических специальностей, преподавателям, читающим соответствующие курсы, аспирантам, а также практическим работникам, занимающимся вопросами менеджмента предприятия. Может быть использовано на курсах подготовки и переподготовки экономистов: менеджеров, финансистов и бухгалтеров, а также как учебный материал при дистанционном обучении.
Предприятия, находящиеся в предкризисном и кризисном состоянии, нуждаются в разработке действенных мероприятий по выводу их из кризиса. Они основываются на управленческих решениях, имеющих тактический характер (наиболее активных) и дающих быструю экономическую отдачу.
Результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятий рассматриваются как взаимодействие внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на существующую и будущую организацию управления: умение быстро приспосабливаться к изменению политических, экономических, демографических, технологических и социальных последствий общеэкономического спада производства, как к его результату -гиперинфляции. Изложены вопросы совершенствования системы управления предприятием в условиях рыночной нестабильности. Основное внимание уделяется проблемам:
-стабилизации финансирования на микроуровне:
-оптимизации менеджмента:
-использования самых современных методик и накопленного мирового опыта в антикризисном управлении.
Предлагаемые рекомендации основываются на материалах проведённых экономических исследований и анализе практических результатов, полученных в последнее время отечественной экономической наукой. Западный опыт антикризисного управления представлен лишь в части, которая может оказаться полезной в специфических условиях современной России с учётом её особенностей и менталитета.
Рыночной экономической наукой выработана система разнообразных финансовых методов, позволяющих своевременно привести в действие специальные финансовые механизмы защиты и необходимости проведения реорганизационных процедур.
Основным направлением повышения эффективности антикризисного управления является разработка системы антикризисных процедур, которая позволяет эффективно ликвидировать последствия кризисных явлений с учётом реальных возможностей предприятия.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА 4
1. АУДИТ, СУЩНОСТЬ И ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ АУДИТОРСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 5
1.1. ВИДЫ АУДИТА: ВНУТРЕННИЙ И ВНЕШНИЙ, ОБЯЗАТЕЛЬНЫЙ И ИНИЦИАТИВНЫЙ 5
1.2. ФИНАНСОВАЯ ФУНКЦИЯ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ 7
1.3. МЕТОДИКА АУДИТОРСКОЙ ПРОВЕРКИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 9
2. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АСПЕКТ ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ 13
2.1. АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ КОНЦЕПЦИИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 13
2.2. ОТНОШЕНИЯ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЯЮЩЕГО С КРЕДИТОРАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ-БАНКРОТА И МЕСТНОЙ ВЛАСТЬЮ 26
2.3. ПРАКТИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ, ПРИЗНАННОГО В СУДЕБНОМ ПОРЯДКЕ БАНКРОТОМ, ПРИ СОХРАНЕНИИ ЕГО КАК ДЕЙСТВУЮЩЕГО 31
2.4. АНАЛИЗ УСЛОВИЙ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ И ПЕРВООЧЕРЕДНЫЕ МЕРЫ ПО УВЕЛИЧЕНИЮ ЕГО ПРИБЫЛИ 39
3. ОПЕРАЦИОННЫЙ И ФИНАНСОВЫЕ РИСКИ ПРЕДПРИЯТИЯ 44
4. СТАНДАРТНАЯ ФИНАНСОВАЯ ДИАГНОСТИКА ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 51
4.1. ОБЪЕКТИВИЗАЦИЯ ПРИБЫЛЕЙ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 51
4.2. РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ 56
5. СОДЕРЖАНИЕ ПРОЦЕССНЫХ ИННОВАЦИЙ 66
5.1. ПЕРВООЧЕРЕДНЫЕ ПРОЦЕССНЫЕ ИННОВАЦИИ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ 68
5.2. АНТИКРИЗИСНЫЕ ИННОВАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ С ЗАКАЗЧИКАМИ (ПОКУПАТЕЛЯМИ) И ПОСТАВЩИКАМИ 77
5.3. КАПИТАЛОЁМКИЕ ПРОЦЕССНЫЕ ИННОВАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ТЕХНОЛОГИЙ И ЭКОНОМИИ ПЕРЕМЕННЫХ ОПЕРАЦИОННЫХ ИЗДЕРЖЕК 85
6. ОЦЕНКА БИЗНЕСА 92
6.1. МЕТОД ПРЯМОЙ КАПИТАЛИЗАЦИИ 92
6.2. МЕТОД ВАЛОВОГО РЕНТНОГО МУЛЬТИПЛИКАТОРА 97
6.3. ЗАТРАТНЫЙ МЕТОД 98
6.4. ОЦЕНКА СТОИМОСТИ ЗЕМЕЛЬНОГО УЧАСТКА 99
6.5. ОЦЕНКА СТОИМОСТИ ЗДАНИЙ И СООРУЖЕНИЙ 102
6.6. ОЦЕНКА РЫНОЧНОЙ СТОИМОСТИ МАШИН И ОБОРУДОВАНИЯ 102
6.7. ОЦЕНКА СТОИМОСТИ НЕМАТЕРИАЛЬНЫХ АКТИВОВ 108
7. ОЦЕНКА ПЛАТЁЖЕСПОСОБНОСТИ И СОСТОЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 112
7.1. МЕТОДИКА ФЕДЕРАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПО ДЕЛАМ О НЕСОСТОЯТЕЛЬНОСТИ (БАНКРОТСТВАМ) И ФИНАНСОВОМУ ОЗДОРОВЛЕНИЮ 112
7.2. ОЦЕНКА УГРОЗЫ НЕПЛАТЁЖЕСПОСОБНОСТИ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ КРИТЕРИЯ АЛЬТМАНА 113
7.3. ОЦЕНКА ДОЛГОСРОЧНОЙ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 115
7.4. ОЦЕНКА ОБОРАЧИВАЕМОСТИ СРЕДСТВ (РАБОЧЕГО КАПИТАЛА) ПРЕДПРИЯТИЯ 115
7.5. ОЦЕНКА И СРАВНЕНИЕ ДЕБИТОРСКОЙ И КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЕЙ НА ОСНОВЕ СОПОСТАВЛЕНИЯ ИХ ДИСКОНТИРОВАННОЙ ТЕКУЩЕЙ СТОИМОСТИ 117
7.6. ОЦЕНКА И СРАВНЕНИЕ ПРОСРОЧЕННЫХ ДЕБИТОРСКОЙ И КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЕЙ НА ОСНОВЕ СОПОСТАВЛЕНИЯ ИХ ТЕКУЩЕЙ СТОИМОСТИ 120
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 122
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 124
| Рейтинг: | 4.8 баллов / 2537 оценок |
| Формат: | Книга |
| Уже скачали: | 12783 раз |
Похожие Книги
Нам показалось, что Книги ниже Вас заинтересуют не меньше. Эти издания Вы так же можете скачивать и читать совершенно бесплатно на сайте!
-
Хобби для всех №6 2005 pdf 16Мб
Автор:Коллектив Название: Хобби для всех №6 2005Издательство:Хобби для всех Год: 2006Формат: PDFРазмер: 16МВСтраниц:32Язык: РусскийЖурнал для моделистов. Хобби – это не только увлечение, это стиль жи . . .
-
Хобби для всех №2 2005 pdf 17Мб
Автор:Коллектив Название: Хобби для всех №2 2005Издательство:Хобби для всех Год: 2005Формат: PDFРазмер: 17МВСтраниц:36Язык: РусскийЖурнал для моделистов. Хобби – это не только увлечение, это стиль жи . . .
-
Rosinski A. - Чертежи парусного корабля Ингерманланд 1712 года jpg 5Мб
Автор:Rosinski A. Название: Чертежи парусного корабля Ингерманланд 1712 года Издательство: ПольшаГод: 1981Формат: JPGРазмер: 5МВЯзык: ПольскийЧертежи знаменитого Петровского флагмана "Ингерманланд", в . . .
-
Хобби для всех №5 2005 pdf 17Мб
Автор:Коллектив Название: Хобби для всех №5 2005Издательство:Хобби для всех Год: 2005Формат: PDFРазмер: 17МВСтраниц:32Язык: РусскийЖурнал для моделистов. Хобби – это не только увлечение, это стиль жи . . .
-
Чертежи авиамоделей. Электромоторные pdf, dwg, jpg 29Мб
Автор:Коллектив Название: Чертежи авиамоделей. Электромоторные Издательство: СамиздатГод: 2011Формат: PDF, DWG, JPGРазмер: 29МВСтраниц:116Приведены чертежи самолетов с электромоторами, собранные с ра . . .
-
Бескомпромиссные шахматы djvu 3,66Мб
Название: Бескомпромиссные шахматыАвтор: Белявский А.Г.Издательство: Рипол КлассикISBN: 5-7905-2399-4Год издания: 2004Страниц: 272Язык: РусскийФормат: DJVUКачество: отличноеРазмер: 3.66 МбАлександр . . .
-
Шашечные этюды pdf 30Мб
Название: Шашечные этюдыАвтор: Блиндер Б.М.Издательство: Физкультура и туризмГод издания: 1937Формат: PDFЯзык: русскийCтраниц: 59Размер: 30 МБОписание: Предлагаемая вниманию читателей книга содержит 8 . . .
-
Хобби для всех №4 2005 pdf 19Мб
Автор:Коллектив Название: Хобби для всех №4 2005Издательство:Хобби для всех Год: 2005Формат: PDFРазмер: 19МВСтраниц:32Язык: РусскийЖурнал для моделистов. Хобби – это не только увлечение, это стиль жи . . .
-
Хобби для всех №1 2005 pdf 17Мб
Автор:Коллектив Название: Хобби для всех №1 2005Издательство:Хобби для всех Год: 2005Формат: PDFРазмер: 17МВСтраниц:36Язык: РусскийЖурнал для моделистов. Хобби – это не только увлечение, это стиль жи . . .
-
Рыбалка. Нестандартные виды ловли. Книга 2 - Ловля рыбы сетями pdf 6,8Мб
Название: Рыбалка. Нестандартные виды ловли. Книга 2 - Ловля рыбы сетямиГод выпуска: 2009Издательство: Ленинградское издательствоАвтор: Антон Шаганов Язык: Русский Страниц: 157Качество: ХорошееФормат: . . .
Вы не зарегистрированы!
Если вы хотите скачивать книги, журналы и аудиокниги бесплатно, без рекламы и без смс, оставлять комментарии и отзывы, учавствовать в различных интересных мероприятиях, получать скидки в книжных магазинах и многое другое, то Вам необходимо зарегистрироваться в нашей Электронной Библиотеке.
Отзывы читателей
Ой!
К сожалению, в нашей Бесплатной Библиотеке пока нет отзывов о Книге Антикризисное управление предприятием, Жариков В.В., Жариков И.А., Евсейчев А.И., 2009. Помогите нам и другим читателям окунуться в сюжет Книги и узнать Ваше мнение. Оставьте свой отзыв или обзор сейчас, это займет у Вас всего-лишь несколько минут.